 |
| 1、驾驭金融战车的学者型行长 周小川 |
 |
2004,中国经济的飞速发展和中国银行业改革引起了整个世界的关注。在过去的一年里,人们普遍认为,中国的经济和中国银行业正在经历着有史以来力度空前的一次变革,这项变革成功与否,直接关系到中国经济能否长期持续稳定发展,决定着中国在未来的几年中在世界舞台上的地位和份量,在这场变革中,如果我们把审计风暴和宏观调控当成是2004中国经济当中最受瞩目和如雷贯耳的一个关键词,那么在这场看不见的硝烟中,我们不得不把敬佩的目光投向在这场经济调整中的一个关键人物,中国人民银行行长周小川。 提起周小川,他是中外众多媒体和世界财经界关注的焦点,周小川还是一位学者,也是中国人民银行第一位具有博士头衔的行长,他经常遭遇这样那样的围追堵截,他所说的每一句话常常会成为中外记者解读中国货币政策的依据。 2004年10月28日是一个值得纪念的日子,在这天世界各国的外汇市场,美元对各种主要货币全面反弹,日元、加元、新西兰元等对美元纷纷下跌,其中一些货币触及一段时间以来新低,受此影响国际原油价格、欧洲现货、期货、黄金价格也随之下跌,这一切都是因为一个来自中国的声音-加息,而刚刚上任两年的中国人民银行行长周小川就是这场加息大戏的执行者。对于种种猜测和惊愕,周小川只是简单明了的表明:利率调整是为了控制投资过热,是中国宏观调控的主要组成部分。 在2004年的4月11日,为了控制投资过热,周小川领导的央行已经将银行存款准备金率从原来的7%调高到7·5%。加息和上调存款准备金组合拳连续打法也是为了防止中国经济过热所采取的,周小川领导下的央行采用金融、经济手段积极参与宏观调控,改变了中国以往主要依靠行政手段进行宏观调控的做法,这一切引起了国际经济学界赞誉和广泛关注。
早在2003年,周小川上任不到一个月,就经历了日本逼迫人民币升值的风潮,在今年人民币汇率受到国际上空前最大压力的时候,他又站在了风口浪尖上代表着中国,顶住了各方压力,表现出了超人的智慧和过人的胆量,“改变立场是不可能的,”这就是周小川代表中国向世界各方发出的声音!稳健的周小川经常面带笑容,在向世界明确传达中国保持人民币汇率稳定声音的同时,他的笑容也许能让人们对中国的货币政策、对中国经济的健康发展充满了信心!2005,我们期待着! |
 |
| 2、低调,内敛,务实的银监会主席 刘明康 |
 |
同处于宏观调控风口浪尖上,身为中国银行业监督委员会主席的刘明康似乎更加严谨低调和内敛。 2003年4月29日,刘明康领命担纲这个没有任何监管先列和实践经验的中国银监会主席。短短一年多时间里,刘明康率领银监会以“公开、透明、高效”理念经过不懈的努力,逐渐摆脱了同处中国经济转型期的央行这个特殊巨人的“阴影”,显示出了自己独立的监管姿态。短短一年中,经济的持续过热使银行业成为宏观调控的核心焦点,一连串的政策信号从这里发出。刘明康带着他的一班人马,风风火火地进入了自己的监管者角色并马不停蹄地相继到各地对大小银行进行了专门调研,一系列的监管方案在刘明康“事必躬亲”的操作中渐渐浮出水面,但是,由于中国特殊的经济历史背景的复杂和艰巨,热情和务实并不能从根本上帮助刘明康和他的新班子收放自如,相反,这个崭新的机构和它的领导人在仓促进入“至高”角色之后,感觉上的不到位和现场经验的不足,不时使自己置身各种非议当中:宏观调控总体政策导致的资金紧缩,被不由分说,“嫁祸”在银行的信贷政策上,刘明康和银监会首当其冲成为质疑对象。刘明康并不申辩,公开场合他也几乎从不解释,他领导银监会一面坚持鼓励创新,一面加强监管,有什么问题就解决什么问题,并且在理性务实的实践着和承受着! 银监会如何能稳妥而又恰到好处地和央行保持政策步调上的协调,保持管理口径上的一致,同时又能走出与央行并行的“体制摩擦”阴影,树立自己独立的监管形象和权威,对刘明康仍是重大考验。在探索中终于找到“感觉”的刘明康还在思索,而市场更关注的,是能操一口流利英语的刘明康能否让自己和银监会在中国金融改革的舞台上发出自己有份量的声音,2005年,我们将继续聆听。 |
 |
| 3、处境尴尬
饱受诘难而忍辱负重的证监会主席 尚福林 |
 |
作为证监会主席的尚福林恐怕无论如何也不会想到,中国股民对“尚福林”三个字会寄予如此厚望。就在尚福林接任证监会主席的第五天,上证指数一扫前期的阴霾,出现了连续的上涨,在2003年1月14日更是大涨了80余点。对此,坊间一度流传着这样的说法:“尚福林”意即“福临股市”,中国股市这下终于有希望了!然而好景不长,随着市场的再度沉寂,尚福林一贯的低调作风使得当初市场人士对其“无为而治”的评语转变成了“无所作为”,市场人士对尚福林整两年任职生涯的评价变化,反映了投资者从满怀希望到极度失望的心理转变。
也许以股指的涨跌来衡量证监会的工作成效并不准确,但市场却是以其独有的敏感见证着证监会和尚福林的尴尬处境。曾有证监会官员说“在涉及到证券市场稳定发展的重大问题上,在一些涉及市场兴衰的重大政策的取舍上,证券监管机关并没有主导权。因而我们常常或是朝令夕改,或是代人受过,或是置身事外。这极大地影响了监管机关的威信和政策的严肃性,影响到市场的稳定和投资者的信心。”
事实上,令尚福林感到尴尬的除了证监会在市场监管上所处的地位,证券市场本身所处的尴尬地位也足以令证监会和尚福林感到难堪。
2004年2月,被国务院颁布的对资本市场进行了整体部署和指导意义的“国九条”,
还没有来得及让各方欢呼雀跃,一场不期而至的宏观调控又令证券市场再次处于疾风骤雨之中,进而导致了股市再次陷入低迷。。。。。。因为特殊的中国国情和特殊的宏观调控,也因为特殊的中国资本市场,一切都注定谁处在证监会主席这个位置上,谁都一样尴尬和忍辱负重,只是尚福林的体会可能就比任何一位更深刻,个中滋味更全面一些罢了!我们为明天中国的资本市场和尚福林的忍辱负重加油! |
 |
| 4 、智慧 冷静
敢于直言的学者型金融高官 谢平 |
 |
两度获得中国经济学界最高奖——孙冶方奖的谢平
,一直是银行改革风口浪尖上的人物。在金融界一直有学者型官员之称,今年9月谢平出任汇金公司总经理的消息传出后在中国金融界更是引起各方猜测和轰动,而在去年10月担任央行新组建的金融稳定局局长之前,他的职务是央行研究局局长。 今年8月26日,中行股份成立当日,国务院国有独资商业银行股份制工作改革小组办公室第一次向媒体公开介绍了汇金公司的角色定位--汇金公司为国有独资投资公司,主要职能是代表国家行使金融企业出资人的权利和义务,支持中国银行、中国建设银行落实各项改革措施,完善公司治理结构,保证国家注资的安全并获得合理的投资回报。公司不从事其他任何商业性经营活动。截至目前,汇金公司已完成了对中行股份注资225亿美元、对建行股份注资200亿美元、对建银投资注资25亿美元。曾有人说,做实后的汇金公司将成为一只推动国有银行改革的“看得见的手”,今年9月谢平出任汇金公司总经理的消息传出后,甚至被业界视为是汇金公司“由虚转实”的标志。国有商业银行改革的实质突破在哪里,在国有商业银行改革的重大变局中,汇金公司和谢平本人究竟担任什么样的角色,成为业界和媒体十分关注的焦点。 防范和化解系统性金融风险,维护国家金融稳定,不良贷款问题和金融腐败问题是最常挂在谢平嘴边的话题,业内人士表示,基于谢平过往的经历,人们有理由在防范和化解金融风险、促进中行和建行建立良好的公司治理、防范两家银行新的不良贷款产生这些领域对谢平寄予厚望。前几天针对10月有媒体对北京37家中外资银行竞争力排名次,谢平很严厉的指责了这种不科学的银行排行榜,引起不小的震动,也反映出了谢平敢于直言、刚正不阿的率性! |
 |
| 5、坚定而温暖
黯然而无奈的监管者 史美伦 |
 |
2004年9月13日,国务院正式免去史美伦中国证券监督管理委员会副主席职务。作为中国首位外聘的副部级高官,史美伦在三年半的证监会副主席任上,市场曾两度出现其离任的消息。“她承受了太多的压力和批评,不过一切都过去了。”一位私交颇深的香港传媒人士对于史美伦在中国证监会的任职和离去如是说。 2001年2月,史美伦正式接受中央政府的邀请,出任中国证监会副主席,分管上市和融资监管工作,直接进入证监会的“权力中心”,史美伦的名字在一夜之间被股民熟悉。上任伊始,史美伦大刀阔斧地提出改革上市公司治理结构,使上市公司与大股东在人员、财务和资产上三分开,在关联交易、利益有冲突时用条例来规范公司行为。随后,一系列监管规定出台。有统计显示,在史美伦上任后的9个月中,证监会出台了40多部法规条例和处罚决定,涵盖了上市公司、证券公司、证券审计机构、证券咨询业等,为有史以来证监会出台法规最多、最密集的时期,在史美伦任期内,有100多家上市公司和20多家中介机构受到公开谴责、行政处罚,甚至立案稽查。亿安科技案、中科创业案、博时基金案、银广夏案等轰动市场的大案相继披露。她的专业精神和职业操守赢得了业界的尊敬,包括被她监管和查处的对象。史美伦给人的印象是冷静、稳定、刚正甚至强硬,这都是一名优秀的监管者所必须具备的,这也是史美伦留给市场的形象,她拥有博士学位,在美国当过执业律师,在香港证券监管机构任职的10年,蜚声业界,这些经历先入为主地刻画了“铁娘子”的形象。而正是这种口碑和形象,在相当程度上影响了人们对于事实的判断。市场人士张卫星说,把对中国证券监管成败得失的追问锁定在一个人的身上,而不是一个机构和一种机制,这对史美伦并不公平。在史美伦去留的背后,是人们对证券监管的关注。市场内的普遍共识是,史美伦离任是证监会监管思路的重大转变,即从“先监管再发展”转变为“边发展边监管”。 从上任到离职,人们对史美伦在证监会工作期间的表现有褒有贬。贬者称,由于她上任后推出了一系列监管政策,致使证券市场消化不良,导致股市至今元气不振。但褒者认为,缺少史美伦这样一个敢于监管的角色,对投资者未必是好事,中国证监会正是需要这样一个敢于监管的人,才能为未来证券市场的良性发展打下坚实基础,尽管中国股市有着自身的“特色”,但在史美伦看来,监管却只有一个国际标准:公开、公平、公正和透明。这一点,理应为现在的监管者所发扬光大。曾有人说,史美伦内地的职场生涯正是一次极好的教育之旅。如果没有她,所谓的“公司治理”、“投资者保护”、“保荐人制度”等概念就不会像今天这样清晰。史美伦给投资者上了一课,只是这一课的学费稍显昂贵了一些! |
 |
| 6、脚踏实地的银行家
张恩照 |
 |
2004年的一年,是不同寻常的一年,在这年的9月21日,中国建设银行进行了股份制改革试点,这将成为中国银行发展史上的一个重要的里程碑,它的率先改制体现了中国中央政府对金融体系,金融体制改革的坚强决心,肩负重任的建行的行长张恩照理所当然的又一次成了人们关注和猜测的焦点。
张恩照不到20岁就进入了建行,可以说,是一个土生土长的建行人。而金融圈内对张恩照的评价是,脚踏实地干出来的金融家。作为建行的舵手,张恩照在2004年感受到了前所未有的压力,因为就在今年他带领着建行,这个传统的国有独资银行,转型成为大型股份制商业银行,9月21日的张恩照宣言也成了中国金融业发展史上重要标志。
2002年初,执掌建行的张恩照开始了一段艰辛的旅途,花旗、汇丰等外资银行已经开始抢滩登陆,建行正面临着比以往任何时期都更为复杂的竞争格局。这是一场势在必行同时也是前无古人的改革和较量,作为开拓者,张恩照必须要直面无数全新的牵涉到法律、制度、管理、人事等方面的艰巨任务,甚至必须打破沿袭已久的利益格局,其难度可想而知的。对于建行的改制,张恩照用了“五味俱全”来形容,而这“五味”是由使命、责任、压力、信心、期待融汇而成。张恩照希望,在自己的任期内,能把建行打造成中国最有价值的银行。2004年,对张恩照来说,是各种矛盾、各种困难、各种问题交织的一年,而他却能在空前的压力面前背水一战,成功突围,用他自己的话说:人生舞台上是一个非常大的挑战,更多的感觉到对我们的国家,对我们的金融,在世界的金融舞台上都是高度的聚光,高度的瞩目,所以这是一次完全崭新的一种改革和创新。2005,我们将继续关注! |
 |
| 7、对机会有超常的把握力
不笑不说话的招商银行行长 马蔚华 |
 |
马蔚华属于这样一种人:对机会,总是有著本能、甚至超常的把握力。他在1999年加入招商银行之前的经历,是典型的政府官员轨迹。但马蔚华不笑不说话,让人很难把他和“严肃的官员”、“深沉的银行家”这些“脸谱”化的角色挂起钩来。马蔚华现任招商银行董事、行长,中国金融学会常务理事,中国企业家协会副会长。在银行业界,招行向来以创新著称,几个著名品牌都是零售银行产品,如“一卡通”、“金葵花”理财、招行信用卡、国内首张理财国际卡——“一卡通”金卡。马蔚华称,这标志着招行零售银行分层服务体系的框架基本构建完成——招行将市场划分为“一卡通”普通卡、“一卡通”金卡、“金葵花”理财三个横向客户群体,分别面向低端、中端和高端用户群辅以相应的服务内容,在为各客户群提供多样化服务的同时,有选择、有侧重地做精做细相关产品和业务。树立了技术领先型银行的社会形象,他从1999年担任招商银行行长以来,曾经在三个不同的时间提出三个不同的企业口号。这从一个侧面展示了招商银行内部管理从追求速度向追求稳健的转变过程。今年11月18日,马蔚华在北京宣布了招行“财富账户”的诞生,并亲自担任“财富账户”形象代言人,称“这个一站式个人财富管理平台的出现,标志着中国银行业发展进入了个人财富管理时代”,并提出一个口号“做中国最好的零售银行”!
因此,在马蔚华的棋局中,哪家银行能够率先解决零售银行业务在整个业务结构中所处地位,这家银行就能够率先调整好业务结构,并把“个人理财业务”作为核心业务发展方向。
马蔚华有一个企业家朋友圈。这些企业也大多是招商银行的大客户,马蔚华并不避讳这层关系。“银行也是企业,这个观念在中国形成才有几年?中国银行界要从中国成功的企业身上学习太多的东西!”马蔚华这样解释他和企业家们打成一片的原因。这个在进入招商银行之前一直与“成本和利润”无关的人,恰恰领导了招商银行近年来“网络化、资本市场化、国际化”的三出大戏,把招商银行的不良资产从18%降低到5%,对企业家角色入戏之深,甚至连自己的朋友圈子都发生了改变。这种变化的背后,是什么样的思维方式和经营理念呢?2005,我们将继续等待! |
 |
| 8、沉稳、少语、低调、谨慎的银行家中国银行行长 肖钢 |
 |
在人行系统度过了二十年职业生涯的肖钢自接管中国银行行长“帅印”和身份转变为股份公司的董事长那一刻起,便注定要直面从幕后到台前的角色转换。然而,镁光灯前的肖钢一如往昔,仍然保持着沉稳、少语的风格。8月26日的中国银行股份公司的建立,无疑把一向低调的肖钢再次推到了风口浪尖上。祖籍贵州的肖钢,自始至终只“行走”于央行这样一个政府机构,从中国人民银行老行长吕培俭的秘书,到计划统计司,再到政策研究室,直至主管金融监管的央行副行长、货币政策委员会委员。36岁时,他就成为了中国人民银行系统内最年轻的正局级干部,而目前他也才不过43岁。
说起肖钢,与其有过接触的人总会先想到“年轻”、“稳健”、“实干”、“有涵养”这几个词来形容。据知情人透露,肖钢为人谦和,有修养,行事稳健,善于听取不同意见。也有央行监管司官员称,虽然肖钢行事稳健,但并不乏改革创新之举,其思想开放之程度、断事之魄力亦非比寻常。上世纪90年代广东国投事件发生后,肖钢曾被任命为中国人民银行广州分行行长,致力于广东省金融业重创后的修复工作,成效显著。
中行作为国有股改试点银行,它的股改系统工程也正在肖钢及其他中行高层的领导下有计划、有步骤地推进当中,中行股份的成立是中国金融业改革发展历史进程中的一个重要事件,它不仅是国有商业银行改革的历史性突破,而且为我国大型国有企业的改革发展探索出一条新的道路,其对中国现代金融体系的完善、稳定、安全和可持续发展,以及对中国社会主义市场经济体系的完善发展和国民经济的持续快速健康发展,必将产生非常深远的历史意义和十分重要的现实影响
.我们完全有理由期待,中国银行股改上市成功的那一天! |
 |
| 9、在默默无闻中埋头苦干的国开行行长 陈元 |
 |
作为中国规模最大的一家政策性银行的行长,陈元和他的领导层率领国家开发银行走过了十年探索之路,有力支持并见证了中国经济的十年巨变。在国开行创造的奇迹的背后,是中国开发性金融的成功实践,又因其处在财政与金融之间的独特位置,使国开行天然具有的独特身份和在中国经济发展中的分量更是其他金融机构难以替代的。高盛胡祖六曾评价陈元说,
他做了一个了不起的工作,他将一个死气沉沉、官僚的政策性银行改造成了一个敏捷而有远见的金融机构。四年的巨额不良贷款,六年的持续改变,同样的银行,不同的结果,在国内外惊讶不已的同时,国开行现象引起了国内外的诸多关注。
国开行对外界而言,似乎一直都比较低调,以至于很多人对其知之甚少。在北京西城区阜成门外大街29号,国开行的总部大楼似乎没有象赋予它本身的地位和职能那样显得“位高权重”。实际上,由于承载了很多重大的国家级项目,国开行的运营风格一直都表现得“在默默无闻中埋头苦干”。这一切都与行长陈元的个性不无关系。今年六月份的一期美国《华尔街日报》(及其亚洲和欧洲版)报道说,“现年59岁的陈元在中国央行工作的10年期间保持着低调和谨慎的风格,这使他当时鲜为人知。朋友们说,掩盖在这一外表之下的是他缄默的性格和对中国市场秩序的坚信不移。”
作为中国政府的开发性金融机构,6年来,国开行不良贷款率和不良资产率持续下降,主要经营指标已进入国际先进水平,并被《国际金融》杂志最新评选为亚洲最盈利的银行之一。国开行的经营业绩和运营效益已经成为一种现象,而在这种现象的背后,是以行长陈元领导下的国开行的独特运营模式和经营思路。 “国开行应该说比国有商业银行还国有银行,为什么比商业银行做得都要好?同样是政策银行,为什么独领风骚?与其最初四年表现相比,为什么有天壤之别?”这也是我们一直探索和考虑的问题,2005,我们将与国开行一同前行!
|
 |
| 10、中国近代史上第一位金融市长 前央行行长
戴相龙 |
 |
银行家,这是戴相龙来天津任市长前的职业,他因此获得了“财神爷”的称号,在此之前,世人对戴相龙的了解是,这是曾经的中国人民银行行长。
在他来之前,天津是一个被边缘化和困惑的城市。“北京、上海的发展日新月异,可天津就像一头笨重的老牛,越跑越慢。即使与重庆、武汉相比,天津的竞争也显得有些力不从心。”如果说,第一次掌声是因为戴相龙带来希望的话,那么,第二次掌声则是因为他的“戴氏三步曲”。从技术官员转型行政官员,戴相龙在适应着一个角色转换的过程
.
在经济版图上,由于首都北京的耀眼光芒,天津这座自古被定位成“天津卫”的城市一直显得非常低调。“财神爷”是否能大显神通,率领天津驶向自己的“海域”?一两年前,天津是这么期盼的,如今仍然是,一切皆有可能成功,只是需要时间和胆量!
戴相龙在39岁时,曾经做过一年半的县长,此后他的职业时间几乎全部投在金融界了,先后担任过中国农业银行副行长、交通银行总经理、央行行长。他并没有太多的从政经验,尽管如此,天津还是把最热烈的掌声给了这个务实内敛的戴相龙。
他在天津说过的话至今还在我们耳边回响:“要走出国门,进行具有国际水平的招商活动。开发区必须要有大范围、综合、开放、市场化的资本运作。”这是戴相龙运作天津计划中的一部分。在他的设想中,他将自己熟悉的金融知识运用到“天津复兴”中来。在此前提下,他计划中最重要的一个环节浮出水面:天津积极发展种类金融机构,引进外资金融机构,争取开展离岸银行业务,筹建渤海银行,组建非银行金融机构,推进北方重要金融中心建设。 “北方重要金融中心”,一时间成了天津以及媒体关注的的焦点。从技术官员转型行政官员,戴相龙在适应着一个角色转换的过程,在此过程中,戴相龙成了一个极其低调的人,对于他的低调,天津人都知道。但无论再怎么低调,戴相龙都无法避开因他的努力而带来的天津变革,以及因此而来的掌声、鲜花,抑或是质疑。。。。。。2005,我们也将和天津人民一样把掌声和加油声送给戴相龙! |
| [本专题有杨筱
胡朝辉提供有关文字帮助,特此致谢] |